MARKETING STRATEGICO
Ogni azienda è un progetto speciale e particolare e deve essere approcciata con analisi, rispetto e attenzione ai segnali deboli.
La costruzione di un Budget e di un Piano di Marketing in base alle esigenze e sugli obbiettivi specifici di breve, medio e lungo periodo è il primo passo per il loro raggiungimento.
Budget: strumento analitico per lâidentificazione della direzione gestionale dâazienda, che riassume e chiarisce gli obbiettivi di breve, medio e lungo periodo, sia dal punto di vista economico â finanziario che logistico-operativo. Ă il risultato di un processo di collaborazione interno allâazienda, che ne influenza tutte le fasi e divisioni. Indica inoltre gli strumenti da usare e le linee base che il management aziendale deve seguire nella gestione dâazienda.
Piano di Marketing: riassume come comunicare, cosa comunicare, come vendere e a quale prezzo. Ă uno strumento strategico. Dal Piano di Marketing poi si evincono le diverse politiche e tattiche da mettere in campo giornalmente per raggiungere gli obbiettivi indicati dal Budget. Dal Piano di Marketing nascono poi alcuni documenti di programma ed operativi quali Report, Piani di Comunicazione, Piani Finanziari.
Marchio: il Brand non è solo un Logo. Ă un valore aziendale. Ă lâasset piĂš importante. Un Brand forte e riconosciuto e lâimmagine univoca ed identificabile sono lâobbiettivo principale di ogni azienda, per il mercato di appartenenza. Le persone consumano e chiedono servizi e beni che conoscono. Ad ogni livello.


